Top-Ideen darüber, was Mitarbeiter von ihrem Arbeitsplatz erwarten

Sie können einen Arbeitsplatz schaffen, der Mitarbeiter dazu motiviert, ihr Bestes zu geben

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Aktualisiert am 30. April 2020

Die meisten Menschen arbeiten, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, aber es kann auch andere geben Gründe, warum Menschen arbeiten insbesondere für diejenigen, die ihre Arbeit lieben. Ihre Unternehmen verfügen wahrscheinlich über engagierte und produktive Arbeitsplätze, die sie herausfordern und motivieren, ihr Bestes zu geben.

Um sicherzustellen, dass Ihre Arbeitsumgebung ist ebenso einnehmend, Sie sollten die Erwartungen der Mitarbeiter bestimmen. Ein großartiges Arbeitsumfeld kann die Moral der Mitarbeiter verbessern, die Motivation fördern und die Lebensqualität der Mitarbeiter verbessern. Arbeitgeber sollten faire Vergütungen und Leistungen, umfassende Belohnungs- und Anerkennungssysteme sowie bekannte und anerkannte Systeme anbietenverstand strategische Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter klare Erwartungen und Ziele erfahren. Außerdem sollten Mitarbeiter Feedback erhalten, an gelegentlich danke und die Möglichkeit, Mitarbeiter in einer Teamumgebung zu unterstützen.

Es gibt viele Möglichkeiten, um mit diesen Zielen zu beginnen.

Respekt zeigen

Respektvolle Behandlung hilft den Mitarbeitern bei der Zusammenarbeit. Cavan Images / Iconica / Getty Images

Respekt ist in jeder Beziehung von wesentlicher Bedeutung und eine Voraussetzung für den Umgang mit Management und Mitarbeitern. Fragen Sie jeden an Ihrem Arbeitsplatz, welche Behandlung er bei der Arbeit am meisten wünscht, und er wird wahrscheinlich sagen, dass es der Wunsch ist, mit Würde und Respekt behandelt zu werden. Sie könnenRespekt zeigen mit einfachen, aber mächtigen Handlungen.

Ein Beispiel für Respekt ist das Vertrauen der Mitarbeiter, dass sie die Aufgaben erledigen, für die sie eingestellt wurden, ohne Mikromanagement. Wenn etwas nicht richtig gemacht wird, sprechen Sie es auf einfache und professionelle Weise an und geben Sie an, was korrigiert werden muss.

Feedback geben

Feedback ist ein wichtiges Kommunikationsinstrument in einem gesunden Arbeitsumfeld. Es hilft dem Unternehmen, indem es Prozesse verbessert, und zeigt den Mitarbeitern, dass Sie sich für ihre Karriere interessieren. Bei korrekter Formulierung kann regelmäßiges Feedback ein nützliches Instrument sein, um den Mitarbeitern und damit den Mitarbeitern zu helfenUnternehmen zu wachsen.

Das Feedback kann von detaillierten und regelmäßig geplanten Leistungsüberprüfungen reichen, die die Mitarbeiter wissen lassen, wo sie stehen, bis hin zu gelegentlichen "guten Jobs". Es beinhaltet auch konstruktive Kritik. Wenn Mitarbeiter etwas falsch machen, wollen sie es wissen und sie wollenum zu wissen, wie man das Problem behebt.

Wertschätzung anzeigen

Cultura / Lilly Bloom / Riser / Getty Images

Sagen Sie Ihren Kollegen, Mitarbeitern und Mitarbeitern jederzeit, wie sehr Sie sie und ihre Beiträge an jedem Tag des Jahres schätzen. Tatsächlich helfen kleine Überraschungen und Zeichen Ihrer Wertschätzung, die sich über das ganze Jahr verteilen, den Menschen in Ihrem Arbeitslebensich das ganze Jahr über geschätzt fühlen. Mitarbeiter wissen zu lassen, dass sie geschätzt werden, ist ein großartiger Motivator, der die Produktivität steigern kann.

Wenn Sie beispielsweise während Teambesprechungen die Vorteile des jüngsten Projekts einer Person hervorheben, können Sie sie öffentlich erkennen und daran erinnern, dass ihre Arbeit geschätzt wird.

Vertrauen entwickeln

Vertrauen dient als Grundlage für gesunde Beziehungen, auch am Arbeitsplatz. Es sorgt für eine effektive Kommunikation. Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation und Beitrag von diskretionäre Energie der zusätzliche Aufwand, den Menschen freiwillig in ihre Arbeit investieren.

Geben Sie einem Mitarbeiter zusätzliche Verantwortung, wenn Sie glauben, dass er damit umgehen kann. Auch wenn es sich um eine herausfordernde Aufgabe handelt, kann er sich der Gelegenheit stellen, nur weil er das Vertrauen, das Sie ihm entgegenbringen, schätzt und Ihnen zeigen möchte, dass er es kanndie Arbeit erledigen.

Große Arbeit anerkennen

Mitarbeitererkennung ist a leistungsstarkes Motivationswerkzeug das bei richtiger Anwendung die Mitarbeiterentwicklung und das Unternehmenswachstum ankurbeln kann. Es ist wichtig, alle Mitarbeiter für ihre harte Arbeit anzuerkennen, insbesondere wenn sie alle dieselben Kriterien erfüllen. Nur wenige Mitarbeiter hervorzuheben, wenn andere ebenfalls Anerkennung verdienen, kann dies bewirkenniedrige Moral. Darüber hinaus möchten Sie keine Stimmen von Mitarbeitern oder andere personalisierte, subjektive Kriterien einholen, um die Gewinner zu ermitteln.

Dies kann auf einfache Weise erfolgen. Wenn Sie beispielsweise Ihren Mitarbeitern über den Erfolg eines kürzlich durchgeführten Projekts mitteilen möchten, nehmen Sie sich Zeit, um die Teammitglieder zu benennen, die das Projekt beaufsichtigt haben, und danken Sie ihnen für ihre Arbeit.

Top-Talent behalten

Mitarbeiterbindung ist entscheidend für die langfristige Gesundheit und den Erfolg eines Unternehmens. Die Bindung Ihrer besten Mitarbeiter sollte oberste Priorität haben, um ein kontinuierliches Wachstum sicherzustellen. Dies bedeutet, dass sich Ihre Mitarbeiter für ihre Beiträge als Teil eines Teams, das das Unternehmen antreibt, geschätzt fühlennach vorne.

Wenn Top-Talente kampflos aus der Tür gehen dürfen, um sie zu halten, wird die Nachricht an den Rest der Mitarbeiter gesendet, dass das Unternehmen keine Wert auf qualitativ hochwertige Arbeit legt.

Aufbau einer Mentoring-Kultur

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Schaffen Sie eine Mentoring-Kultur, in der Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse teilen, um sich gegenseitig beim Lernen und Wachsen zu unterstützen. Richten Sie ein Schulungssystem ein, das jemanden umfasst, der über mehr Erfahrung und Wissen verfügt, um als Berater oder Mentor für andere Mitarbeiter zu fungieren.

Dies umfasst auch einige andere Tipps zur Verbesserung des Arbeitsplatzes. Wenn Sie einen Mitarbeiter bitten, als Mentor zu fungieren, zeigen Sie Vertrauen in diesen Mitarbeiter und verstärken Ihre Wertschätzung für seine Arbeit. Die Mentoren sehen dies als Mittel zur Anerkennungnach denen sie streben können.