7 Tipps für einen effektiven Managementerfolg

Ein effektiver Manager achtet auf viele Facetten von Management , Führung und Lernen innerhalb einer Organisation. Daher ist es schwierig, das Thema Managementerfolg aufzugreifen und zu sagen, dass die folgenden zehn Punkte für den Erfolg am wichtigsten sind. Legionen von Artikeln und Büchern geben an, diese Frage beantwortet zu haben. Viele sind esVariationen des gleichen Themas. Andere behaupten, ein neues Merkmal oder eine neue Fähigkeit hinzuzufügen.

Es gibt jedoch sieben Managementfähigkeiten, ohne die Sie kein erfolgreicher Manager werden. Dies sind die wichtigsten und wichtigsten Fähigkeiten, die Ihnen helfen, Ihr Team zu führen, und Mitarbeiter ermutigen, Ihnen folgen zu wollen . Und wenn Mitarbeiter Ihnen folgen möchten, haben Sie eine Schlüsselkomponente für die Verwaltung von Mitarbeitern erreicht.

Effektive Manager wissen, was Mitarbeiter von ihnen benötigen - und was sie nicht benötigen

Die Gallup-Organisation schlägt mit ihrem Gallup Exceptional Workplace Award acht Fähigkeiten vor, die erfolgreiche Manager demonstrieren.

• Zweck mit Einzel- und Teamaktivitäten verbinden .
• Beleuchten Sie die Meinungen anderer und lassen Sie sie zählen .
• Trainieren Sie Ihr Team auf eine Weise, die echte Offenheit zulässt. .
• Verpflichten Sie sich zu einem sinnvollen Gespräch pro Woche mit jedem Teammitglied .
• Schalten Sie die menschliche Motivation frei, indem Sie die Arbeit mit den angeborenen Tendenzen einer Person verbinden. .
• Exzellenz anerkennen und belohnen .
• Sorgen Sie sich um Ihre Mitarbeiter als echte Menschen.
• Machen Sie Ihren Job Nr. 1 zur Entwicklung neuer Stars .

Manager, die erfolgreich sein wollen, verstehen auch, dass sie der wichtigste Faktor sind ob Mitarbeiter motiviert sind um zur Arbeit erscheinen zu wollen. Manager spielen eine Schlüsselrolle in allen vier Hebeln, die bestimmen, ob Mitarbeiter motiviert sind und zu ihrem Arbeitsplatz beitragen Belohnungssystem, Kultur, Arbeitsgestaltung sowie Leistungsmanagement und Ressourcenzuweisung.

A schlechter Manager wird häufig als Hauptgrund für die Kündigung von Arbeitsplätzen genannt.

Das wichtigste Thema für den Erfolg des Managements ist jedoch, dass es sich um eine Person handelt, der andere folgen möchten. Menschen haben rationale Gründe dafür, wie Karriereziele zu erreichen, Geld zu erreichen und Macht zu erlangen. Sie haben auch irrationale Motivationen, die "entstehen"die starken Bilder und Emotionen in unserem Unbewussten, die wir auf unsere Beziehungen zu Führungskräften projizieren. "

Jede Aktion, die Sie während Ihrer Karriere in einem Unternehmen ausführen, hilft zu bestimmen, ob Menschen Ihnen eines Tages folgen möchten. Ohne Follower können Sie nicht führen und verwalten. Verwenden Sie diese sieben Tipps, um der erfolgreiche Manager zu sein, der Sie werden möchten.

Sieben wichtige effektive Managementerfolgsfähigkeiten

Ein erfolgreicher Manager, dem andere folgen möchten, führt die folgenden Aktionen effektiv aus.

Aufbau effektiver und reaktionsschneller zwischenmenschlicher Beziehungen

Berichterstatter, Kollegen und leitende Angestellte respektieren die Fähigkeit, Fürsorge und Zusammenarbeit zu demonstrieren. Respekt, Vertrauen und Aufmerksamkeit . Sie hängen von einem Manager ab Kollegen mit Würde und Respekt behandeln , um ihr Wort zu halten, um Integrität und Zuverlässigkeit der Anzeige ausstrahlen und Charakter auch bei den schwierigsten Ereignissen und Herausforderungen. Zeigen Sie, dass Sie sich um die Mitarbeiter kümmern, die Ihnen Bericht erstatten.

Kommuniziert effektiv

Ein effektiver Manager ist jemand, der effektiv persönlich, in gedruckter Form, per Text und per E-Mail kommuniziert. Zuhören und bidirektionales Feedback charakterisiere Interaktionen mit anderen.

Baut ein Team auf

Durch den Aufbau eines Teams können andere Mitarbeiter effektiver zusammenarbeiten. Die Mitarbeiter haben das Gefühl, effektiver, kreativer und produktiver geworden zu sein. in Anwesenheit eines Teambuilders . Seien Sie bereit, sich zu setzen und Probleme zu lösen, wenn Teamarbeit oder Teamaufgaben nicht zielgerichtet sind und effektiv arbeiten. Lassen Sie die Mitarbeiter direkt und offen wissen, wenn sie den Fortschritt des Teams behindern.

Versteht die finanziellen Aspekte des Geschäfts

Erfolgreiche Manager verstehen die finanziellen Aspekte des Geschäfts und legen Ziele und Maßnahmen fest und dokumentieren den Fortschritt und Erfolg der Mitarbeiter. Dadurch kann das Team ein Gefühl für Fortschritt und Zweck spüren, dass sie Ziele erreichen und die Erwartungen übertreffen. Die Leute wollen es wissen. wie sie sich gegen die Erwartungen entwickeln bei der Arbeit.

Finanzielle und andere Ziele lassen sie wissen. Das Malen eines Bildes, auf das sich die Mitarbeiter einigen können, ist effektiv, um Fortschritte zu notieren, wenn keine numerischen Ziele existieren. Gute Manager verstehen und spielen eine angemessene Rolle bei der Erstellung dieses Bildes, Feedbacks und der Kommunikation.

Schafft eine positive Umgebung

Erstellen Sie eine Umgebung, in der Menschen erleben positive Moral und Anerkennung und Mitarbeiter sind motiviert hart für den Erfolg des Geschäfts arbeiten . Versteht, dass der Manager einer der wichtigsten Faktoren ist, ob Mitarbeiter sind glücklich bei der Arbeit . Ihre Interaktion mit Mitarbeitern gibt jeden Tag den Ton für den Arbeitsplatz an. Stellen Sie sicher, dass Sie mit jedem Mitarbeiter interagieren, den Sie regelmäßig verwalten - wenn nicht sogar täglich.

führt mit gutem Beispiel voran

Mit gutem Beispiel vorangehen und Stellen Sie das Tempo über Ihre Erwartungen ein und Verhalten. Geben Sie Anerkennung, wenn andere das Gleiche tun. Die Mitarbeiter wissen, dass Sie das echte Geschäft sind, weil Sie das Gleiche sagen und tun. Sie gehen Ihr Gespräch und so vertrauen Ihnen die Mitarbeiter.

Ermächtigt andere

Helfen Sie den Menschen, durch Bildung und Lernen am Arbeitsplatz zu wachsen und ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu entwickeln. Erfolgreiche Manager Karriereweg zu den Mitarbeitern bringen damit sie weiter wachsen und sich weiterentwickeln. Die Karriere und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter hat am Arbeitsplatz Priorität.

Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sich ihr Manager um ihre Karriere und ihren Fortschritt kümmert. Dies ist einer der wichtigsten Faktoren, die Mitarbeiter von der Arbeit benötigen. Wie Gallup bereits sagte: "Machen Sie aus Ihrem Job Nr. 1 die Entwicklung neuer Stars."