Belohnungen und Anerkennung für Führungskräfte
Erfolgsgeheimnisse für Führungskräfte am Arbeitsplatz
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"Heutzutage verbringen viele amerikanische Unternehmen viel Geld und Zeit damit, die Originalität ihrer Mitarbeiter zu steigern, um sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu verschaffen. Solche Programme machen jedoch keinen Unterschied, es sei denn, das Management lernt auch, die wertvollen Ideen zu erkennenunter den vielen neuartigen und findet dann Wege, sie umzusetzen. " - Mihaly Csikszentmihalyi
"Es gibt zwei Dinge, die Menschen mehr wollen als Sex und Geld - Anerkennung und Lob." - Mary Kay Ash
Ein Leiter gibt anderen Menschen das Gefühl, wichtig und geschätzt zu sein. Der Leiter zeichnet sich dadurch aus, dass er Möglichkeiten schafft, Belohnungen, Anerkennung und Dank an seine Mitarbeiter zu leisten.
Ein Leiter schafft ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Menschen wichtig und geschätzt fühlen. Der Leiter führt das Team in seinem ultimativen Ziel, seinen Kunden ein überlegenes Produkt oder eine überlegene Dienstleistung zu bieten.
Unterwegs, um diesen Service zu erleichtern der Leiter sorgt dafür, dass die Mitarbeiter werden so behandelt, wie sie behandelt werden möchten.
Wie Führungskräfte Menschen durch Belohnungen und Anerkennung das Gefühl geben, wichtig zu sein
Ein wichtiges Führungsmerkmal ist die Fähigkeit, die Gefolgschaft zu inspirieren. Zusätzlich zur Versorgung eine gemeinsame Vision und Richtung Führungskräfte müssen eine Beziehung zu den Menschen aufbauen, die sie dazu inspirieren, ihnen zu folgen. Nur durch die Gewinnung von Anhängern ist eine Führungskraft in ihrer Rolle erfolgreich.
Die erfolgreiche Führungsbeziehung inspiriert die Menschen dazu, mehr zu werden, als sie ohne die Beziehung gewesen wären. Nach einem effektiven Führer erreichen und erreichen die Menschen mehr, als sie jemals für möglich gehalten hätten.
Die Grundlage dieser erfolgreichen Beziehung ist die Fähigkeit des Leiters, Menschen das Gefühl zu geben, wichtig zu sein. Sicher, Geld und andere Vorteile wirken bis zu einem gewissen Grad, obwohl Sie, da Geld in den meisten Organisationen eine begrenzte Menge ist, seine Bedeutung nicht überbetonen sollten.
Ein herausragender Leiter versteht, dass er oder sie auf diese Weise den laserähnlichen Fokus seiner Mitarbeiter auf die Erfüllung der Bedürfnisse ihrer Kunden am besten fördert. Mitarbeiter, die es sind belohnt, anerkannt und gedankt für diesen Service bieten Sie die beste Kundenbetreuung.
Aktionen eines effektiven Führers
Ein effektiver Leiter muss diese Praktiken demonstrieren.
Achten Sie auf Personen, die die allgemeine Höflichkeit verwenden.
Sagen Sie guten Morgen. Fragen Sie die Leute, wie ihr Wochenende verlaufen ist. Fragen Sie, ob Rebecca ihr Fußballspiel gewonnen hat. Fragen Sie, ob es der Mitarbeiterin besser geht. Das Üben einfacher Höflichkeit ist ein leistungsfähiges Instrument zum Aufbau von Beziehungen. Üben Sie es mit Ihren Berichterstattern und anderenTag.
Hören Sie zu, was Ihre Mitarbeiter, Kollegen und Mitarbeiter zu sagen haben.
Hören Sie mit voller Aufmerksamkeit zu für die Person, die Ihre Aufmerksamkeit sucht. Wenn Sie nicht die volle Aufmerksamkeit schenken und aktiv zuhören können, legen Sie einen Zeitpunkt mit der Person fest, an dem Sie sich treffen können, wenn Sie können. Sie erhalten viele Informationen aus den Ideen und Meinungen anderer. Sie geben den Menschen das Gefühl, etwas Besonderes zu seinwenn du sie ohne Ablenkung hörst. Wisse, dass Rebecca ein Fußballspiel hat.
Verwenden Sie im Umgang mit anderen eine kraftvolle, positive Sprache.
Sagen Sie "bitte" und " danke "und" Sie machen einen guten Job. "Sagen Sie:" Ohne Sie hätten wir das Ziel nicht erreichen können. "" Ihr Beitrag hat den Kunden für das Unternehmen gerettet. "Kraftvolle, positive Anerkennung gibt den Menschen das Gefühl, wichtig zu sein. Kraftvoll, positive Anerkennung ermutigt Ihre Mitarbeiter, in Zukunft mehr von derselben Arbeit beizutragen. Und ist es nicht das, was Sie wollen?
Lob schriftlich aussprechen.
Ein Dankeschön an den Mitarbeiter mit einer Kopie in seine Akte vergrößert die Auswirkung der Erkennung . Es ist bekannt, dass Menschen seit Jahren einen Dankesbrief oder ein Anerkennungsschreiben an der Wand ihrer Kabine anbringen. Im Ernst, die Wirkung ist einfach so stark.
Halten Sie Ihre Verpflichtungen gegenüber den Mitarbeitern ein.
Wenn Sie eine Besprechung für Dienstag eingerichtet haben, nehmen Sie an der Besprechung teil. Die Stornierung sollte nur in einem echten Notfall erfolgen. Versprochen Pat eine Gehaltserhöhung? Tun Sie dies nur, wenn Sie wissen, dass Sie Ihr Versprechen einhalten können.Einzelgespräche mit Ihren Berichterstattern? Blockieren Sie die Zeit, als ob sie heilig wäre - denn für sie ist es das. Sie sparen Dinge, über die Sie die ganze Woche mit Ihnen sprechen können.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern öffentliche Anerkennung für Beiträge.
Sie haben sich die Idee für eine Überprüfung durch leitende Angestellte nicht ausgedacht. Sagen Sie stattdessen: „Mary dachte, dieser Ansatz würde gut funktionieren, und ich stimme ihr zu.“ „Der Kredit gehört John. Ist das nicht eine großartige Idee?“
Führung ist eine kraftvolle Praxis - gut gemacht
Sie denken vielleicht, dass diese Aktionen sehr nach Führung durch die goldene Regel klingen. Sie haben Recht, obwohl eine neue Beschreibung in Beratungskreisen die Runde macht. Es ist eine noch mächtigere Regel - die Platinregel. In der goldenen RegelSie behandeln andere als "Sie möchten behandelt werden". In der Platinregel behandeln Sie Menschen als "sie möchten behandelt werden".
Dies sind leistungsstarke und dennoch einfache Möglichkeiten, die Sie belohnen können und Personen erkennen . Dies sind leistungsstarke und dennoch einfache Methoden, mit denen sich die von Ihnen beschäftigten Personen wichtig und geschätzt fühlen.
Fazit
Glauben Sie, dass Menschen wichtig sind. Tun Sie so, als ob Sie glauben, dass Menschen wichtig sind. Menschen werden sich wichtig fühlen. Wichtige Menschen werden dem Kunden auf erstaunliche Weise dienen. Wichtige Menschen werden Sie als einen großartigen Führer betrachten.
Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils
Es wird viel darüber geschrieben, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Diese Reihe konzentriert sich auf die Merkmale, Eigenschaften und Handlungen, die viele Führungskräfte für wichtig halten.
- Wählen Sie, um adaptive Führung zu führen und zu üben .
- Seien Sie die Person, der andere folgen möchten .
- Geben Sie eine Vision für die Zukunft.
- Inspiration geben.
- Geben Sie anderen Menschen das Gefühl, wichtig und geschätzt zu sein.
- Lebe deine Werte. Benimm dich ethisch.
- Führungskräfte geben das Tempo anhand ihrer Erwartungen und ihres Beispiels vor .
- Schaffung eines Umfelds zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Bieten Sie den Menschen die Möglichkeit, sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen.
- Sorgen Sie sich und handeln Sie mit Mitgefühl und kommunizieren Sie positive psychische Gesundheit.