Human Resources sind die Personen, die in einer Organisation arbeiten. Es ist auch der Name der Abteilung, die existiert, um den Bedürfnissen dieser Personen gerecht zu werden.
William R. Tracey, in Das Glossar der Personalabteilung definiert Personal als "die Personen, die eine Organisation beschäftigen und betreiben ... im Gegensatz zu den finanziellen und materiellen Ressourcen einer Organisation."
Human Resources sind die Personen, die für eine Organisation in Jobs arbeiten, in denen die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens oder der Organisation hergestellt werden.
In der Vergangenheit waren diese Personen, auch als Mitarbeiter, Mitarbeiter, Mitarbeiter, Kollegen, Teammitglieder oder Mitarbeiter in Organisationen und am Arbeitsplatz bekannt wurden Personal genannt In einigen Organisationen werden sie immer noch als Personal, Arbeitskräfte, Bediener oder Arbeiter bezeichnet - Namen, die an weiterentwickelten und modernen Arbeitsplätzen im Allgemeinen nicht mehr verwendet werden.
Personal entwickelte sich aus diesen älteren Begriffen, als die Funktionen des Bereichs über die Bezahlung von Mitarbeitern und die Verwaltung von Leistungen an Arbeitnehmer hinausgingen. Die Entwicklung der HR-Funktion bestätigte die Tatsache, dass Menschen die wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens sind.
Weiterentwicklung des Begriffs "Human Resources"
Human Resources als Name für Mitarbeiter wurde erstmals in einem 1893 laut Wikipedia veröffentlichten Buch verwendet und Anfang des 20. Jahrhunderts regelmäßig verwendet.
Die moderne Verwendung des Begriffs "Personal" stammt aus den 1960er Jahren. Heute rufen die meisten Organisationen Mitarbeiter und die Abteilung oder das Büro an, die bzw. das zur Unterstützung der Organisation und ihrer Mitarbeiter bestimmt ist. "
Im Laufe der Jahre wurde die Diskussion der Mitarbeiter um "Humanressourcen" viel diskutiert.
Personen, denen der Begriff "Personen" nicht gefällt, glauben, dass die Identifizierung von Personen als Vermögenswert oder Ressource einer Organisation - in derselben Terminologie, die Sie für Land, Baumaterialien oder Maschinen verwenden würden - unangemessen istkann zu einer schlechten Behandlung der Arbeitnehmer führen.
Bemühungen sind im Gange Modernisierung des Begriffs Personal . Zunehmend hören Sie Mitarbeiter, die als Teammitglieder, Mitarbeiter, Mitglieder der Organisation, Wissensarbeiter oder Talente bezeichnet werden. Die neuen Namen implizieren, dass alle Mitarbeiter im Unternehmen im Wesentlichen Kollegen sind und dass sie alle gleich sindals Menschen geschätzt.
Dies spiegelt sich in Aussagen wie "Als Mitarbeiter, egal wider." Ihre Berufsbezeichnung oder Ihren Rang wir sind alle gleich wie Teammitglieder.
Wir haben nur verschiedene Jobs. "
Die zweite Bedeutung für die Personalabteilung
In einer zweiten Bedeutung ist Personal auch der Name der Abteilung oder des Funktionsbereichs, aus dem die HR-Mitarbeiter HR-Dienstleistungen für den Rest der Organisation erbringen.
Menschen sind das wichtigste Kapital einer Organisation. Sie müssen mieten , an Bord , bezahlen , befriedigen , motivieren , einrasten , verwalten , entwickeln und Mitarbeiter behalten .
Ihr Personalabteilung ist Ihre Investition in Erreichen dieser Ziele mit den Mitarbeitern, die Sie beschäftigen. Unabhängig davon, ob es sich bei dem Kunden um das Management oder um einzelne Mitarbeiter handelt, sind es Ihre HR-Mitarbeiter. verantwortlich für die Erzielung der gewünschten Ergebnisse in jedem dieser Bereiche. Dies bedeutet nicht, dass die Personalabteilung allein für die Ergebnisse in diesen Bereichen verantwortlich ist.
Vor allem bei der Erreichung dieser Ziele mit Mitarbeitern sind Ihre Manager oder Vorgesetzten an vorderster Front an wen die Mitarbeiter berichten. Sie sind die Personen, die jeden Tag mit den Mitarbeitern interagieren, um sicherzustellen, dass Sie über eine motivierte, beitragende Belegschaft verfügen. Das HR-Büro unterstützt ihre Bemühungen an vorderster Front.
HR bietet den Rahmen, die Prozesse, Programme, Verfahren, Schulungen und die Informationen, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein.
Die sich ändernde Rolle des HR-Teams
Im Laufe der Zeit hat dies die Rolle Ihres HR-Teams verändert und verbessert. Dr. Dave Ulrich von der University of Michigan identifizierte drei wichtige Rollen für das HR-Team: strategischer Partner, Anwalt der Mitarbeiter und Verfechter des Wandels. Er glaubt, dass alles HRtut muss dem Geschäft einen Mehrwert verleihen .
Die nächste Phase für HR “, die sich abzeichnet, besteht darin, HR-Praktiken zu verwenden, um auf und zu reagieren. Wertschöpfung basierend auf externen Geschäftsbedingungen. " Ulrich sagt: „Diese Richtung muss mit dem Geschäft verbunden sein, sowohl mit dem Geschäftskontext, der die Entscheidungsfindung beeinflusst, als auch mit spezifischen Stakeholdern, um die herum Geschäftsstrategien erstellt werden.“
Wenn sich Ihre HR-Mitarbeiter weiterhin darauf konzentrieren, innovative Geschäftspraktiken in Bereichen wie Beschaffung, Einstellung, Vergütung und Kommunikation zu entwickeln, ist dies nicht der Fall. Umgestaltung ihrer Rolle, um sie an zukunftsorientierten Praktiken auszurichten .
Wenn nicht jede Aktion auf Wertschöpfung ausgerichtet ist, müssen Ihre Führungskräfte die Personalleiter nach ihrem Beitrag zur Gesamtorganisation befragen.
HR muss sich auf das Finden konzentrieren, Entwicklung und Bindung von Talenten ; fahren Organisationskultur und Organisationsführung .
Es ist Zeit für Transformation und schwierige Fragen Beispiele zu früheren Praktiken, die ihre Beitragsfähigkeit überlebt haben. Jährliche Leistungsbeurteilungen, veraltete Einstellungspraktiken, die Diskriminierung, einen Befehls- und Kontrollmanagementstil und entmächtigendes Mikromanagement umfassen, sind Beispiele.
Heutige Organisationen können es sich nicht leisten eine Personalabteilung das moderne Denkpraktiken nicht führt und dazu beiträgt Steigerung der Unternehmensrentabilität . Sehen Sie, wie diese neue Rollen der HR-Mitarbeiter haben sich weiterentwickelt.
Die sich ändernden Namen der Personalfunktion
In Übereinstimmung mit den neuen Rollen des Personalfachmanns überdenken Unternehmen, wie sie das Büro nennen möchten, das sich mit den Humanressourcen des Unternehmens befasst. Sie suchen nach Namen, die die primäre Rolle des Büros effektiver darstellen und die Erwartungen der Mitarbeiter erfüllenzum was sie von ihrem HR-Team benötigen .
'Office of People' wird als Begriff für das HR-Büro verwendet. Dies gilt auch für People Operations, Office of Talent, Talent Management, Mitarbeitererfolg, People Resource Center, Abteilung für Menschen und Kultur, Unterstützungsdienste, Mitarbeiter und Entwicklung, Employee and Management Solution Center, Partner Human Resources und People Management.
Und natürlich führt eine Änderung des Namens der HR-Service-Organisation dazu, dass Änderungen an HR-Berufsbezeichnungen . Vizepräsident für Menschen und Kultur, Hauptperson, Mitarbeiter-Glückskultivator, People Operations Manager, Vizepräsident für Menschen, Hauptglücksbeauftragter, Direktor für Mitarbeiterengagement, Personalchef und Kulturchef sind einige, die aufgetaucht sindden letzten Jahren.
Was Sie als Mitarbeiter bezeichnen und welches Büro vorhanden ist, um sie und die Organisation zu bedienen, ist wichtig, wenn Sie die Nachricht berücksichtigen, die Sie an Personen senden möchten - aber es ist nicht der kritische Faktor. Was in Organisationen wichtig ist, sind Themen wie :
- Sie respektiere die Menschen mit wem Sie berufstätig sind
- Sie ehren und Beiträge erkennen von Mitarbeitern
- Sie Förderung der Mitarbeiterentwicklung und beruflicher Fortschritt ,
- Sie erfolgreich Organisationsziele erreichen und
- Kunden bedienen und begeistern.
Spezifische Personalberufsrollen
Verwenden Sie die längerfristigen Titel für HR-Rollen, um zu erfahren, was Personalleiter, Generalist und Assistent bei der Arbeit. Hier finden Sie spezifische Stellenbeschreibungen für vier Schlüsselrollen in der Personalabteilung :
Verstehen Sie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten, wenn Sie eine Karriere in der Personalabteilung in Betracht ziehen.
Wichtige Karrieretipps und Informationen
Karrieren in der Personalabteilung sind eine beliebte Wahl, weil HR-Profis verdienen über dem Durchschnittslohn und die Arbeit ist schnell und ändert sich ständig. Keine zwei Tage sehen jemals gleich aus. Diese Ressourcen helfen Ihnen zu verstehen das HR-Feld und bestimmen Sie, ob es die richtige Berufswahl für Sie ist.
Sie werden auch beraten, wie es geht am besten planen und Karriere machen im HR-Bereich. Sie bieten Ratschläge zur notwendigen Ausbildung, zu den Fähigkeiten, die HR-Leiter mitbringen müssen, und wie man einen Job in der Personalabteilung findet . Sie decken die Verantwortlichkeiten in der Personalabteilung als Berufswahl ab und teilen Ihnen sogar mit, wann Sie das Feld verlassen und zu einem anderen wechseln möchten.
Diese Ressourcen helfen Mitarbeitern in jeder Rolle auch dabei, ihren beruflichen Fortschritt und Erfolg zu steuern. Sie sind die Person, die am meisten davon profitiert. interessiert an Ihrem beruflichen Erfolg . Während die Personalabteilung und Ihr Manager Ihnen helfen können, Fortschritte zu erzielen, Es liegt in Ihrer Verantwortung, Ihre Karriere zu besitzen .
Diese Ressourcen helfen Ihnen dabei Karriereweg erstellen , mache a Übergang in der Mitte der Karriere , damit Ihr aktueller Job funktioniert , finden Glück bei der Arbeit und behalten Sie Ihren Job .
Karriere im Personalmanagement
Da so viel über HR die Verwaltung von Personen und Ressourcen beinhaltet, grundlegende Managementfähigkeiten sind kritisch Akteure in der HR-Rolle. Und nicht nur für HR-Mitarbeiter benötigen die Manager, die die tägliche Verwaltung der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen übernehmen, alle Entwicklungshilfe, die sie erhalten können.
Manager Ton und Tempo einstellen für Ihre Organisation. Warum nicht ermächtigen sie zu erstellen ein motivierendes, engagiertes, produktives und sich kontinuierlich verbesserndes Arbeitsumfeld, in dem die Menschen gedeihen werden. Verwenden Sie diese Ressourcen, um herauszufinden, wie.
Ressourcen für die Jobsuche: Jobbeschreibungen, Lebensläufe und Anschreiben
Egal, ob Sie nach einem neuen Job suchen, einen neuen Mitarbeiter einstellen oder einen Brief senden, um einen Mitarbeiter bei der Arbeit zu erkennen, diese Vorlagen helfen Ihnen beim Einstieg. Schauen Sie sich an diese Ressourcen für die Jobsuche um das zu verstehen Interviewfragen, die Arbeitgeber stellen werden die richtige Etikette bei der Jobsuche und warum Sie haben den Job nicht bekommen trotz Ihrer Vorbereitung.
Sehen Sie sich diese Beispiel-Jobbeschreibungen an. Personalbriefe , Beschäftigungsformulare und Interview , Einstellung und Checklisten abfeuern um einen Vorsprung bei der Jobsuche oder bei der Einstellung von Mitarbeitern zu erhalten.
Schulungsmanagementressourcen
Grundlegend in der HR-Funktion Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern ist entscheidend, um Mitarbeiter zu halten und ihnen zu helfen, in ihren Jobs und Karrieren zu wachsen. In der Tat in a Gesellschaft für Personalmanagement SHRM Studie darüber, was Mitarbeiter hält und sie für ihre Arbeit engagiert, fünf von 18 Faktoren hatten mit der beruflichen Weiterentwicklung zu tun. Es ist einer der fünf Faktoren, die Mitarbeiter von der Arbeit erwarten .
Lesen Sie die Tipps zum Trainieren, Trainieren und Helfen von Mitarbeitern. im Training erlernte Transferfähigkeiten vom Klassenzimmer zum Arbeitsplatz. Sie werden auch etwas darüber lernen wie man eine Bedarfsanalyse durchführt , Angebot effektives Training am Arbeitsplatz und andere Formen der Ausbildung einschließlich Coaching und Mentoring . Als zusätzliches Plus suchen Sie nach a große Auswahl an Eisbrechern zur Verwendung in Besprechungen, Teambuilding und Schulungen.
Best Practices für Rekrutierung, Einstellung und Kündigung
Beginnend mit der Checkliste für die Einstellung von Mitarbeitern finden Sie alles, was Sie benötigen, um Mitarbeiter am produktivsten zu finden, zu interviewen, auszuwählen und einzustellen. Verwenden Sie diese Rekrutierungs- und Personalressourcen um eine leistungsstarke, überlegene Belegschaft zu entwickeln, die sich für den Erfolg Ihres Unternehmens einsetzt.
Lernen Sie auch den richtigen Weg zu Bewerber ablehnen , wie es geht Kandidaten für kulturelle Passform auswählen und wie verlassen Sie Ihren aktuellen Job mit Anmut und Würde.
Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter-Management-Fähigkeiten
Erfordert Ihre Rolle das Sie verwalten und führen Mitarbeiter ? Wenn ja, finden Sie in diesen Ressourcen alles, was Sie benötigen, um eine Gruppe von Personen erfolgreich zu führen. Wenn Sie mehr über die Motivation, das Engagement und die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter erfahren möchten, erhalten Sie das Beste aus neuen Überlegungen zur Führung eines Teams.
Umgang mit schlechte Chefs und schwierige Leute , die wichtigsten Möglichkeiten, die Manager schalten gute Mitarbeiter aus und warum einige Ihrer Mitarbeiter Sie möglicherweise hassen, sind in diesen Ressourcen zur Mitarbeiterverwaltung enthalten.
Mitarbeitermotivation und Anerkennungspraktiken
Mitarbeiter motivieren und einbinden ist der wichtigste Faktor in der Arbeit eines Managers. Die Unterstützung der Personalabteilung für die Fähigkeit seiner Manager, effektiv mit Mitarbeitern zu interagieren, ist entscheidend, wenn Sie überlegen, was Unternehmen von der Personalabteilung benötigen.
In diesen Ressourcen finden Sie alles, was Sie brauchen, um erfolgreich zu sein motivieren Sie Ihre berichtenden Mitarbeiter . Verstehe das zugrunde liegende Werte und Integrität, die grundlegend ist um Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben Vertrauen , Respekt und folge dir .
Mitarbeiter Wellness und Work-Life-Balance
Mitarbeiter und insbesondere Ihre tausendjährigen Mitarbeiter und die kommende Gen Z, Ihre neuesten und jüngsten Mitarbeiter sind Work-Life-Balance . Tatsächlich ist Arbeit für viele etwas, was Sie die ganze Woche tun, um Geld für lustige Wochenenden zu verdienen.
Im Gegensatz zu den früheren Generationen an Ihrem Arbeitsplatz Mitarbeiter Wellness und flexible Arbeitszeiten sind gefragt. Wenn Sie anziehen möchten und eine überlegene Belegschaft behalten Sie schützen sich vor Faktoren wie Diskriminierung und Belästigung und vermeiden Sie es, Opfer einer Klage zu werden.
Teambildung und Mitarbeitermotivation
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie es geht bilden Sie ein Team und bauen Sie ein Gefühl für Teamarbeit auf an Ihrem Arbeitsplatz? Diese Ressourcen geben Ihnen zwölf Möglichkeiten, um Ihre Teams produktiv zu machen und beitragen. Sie können Teamrichtlinien entwickeln das schafft starke Arbeitsbeziehungen zwischen den Mitarbeitern.
Wenn Sie die Phasen kennen, die ein Team während seiner Entwicklung erlebt, können Sie Mitarbeiter auf eine Weise verwalten, die ihre Produktivität und ihre leistungsstarken Beziehungen am Arbeitsplatz steigert. Finden Sie auch erstklassige, praxiserprobte Eisbrecher und Teambuilding-Aktivitäten, die Sie in Ihren Meetings und Schulungskursen verwenden können.
Kommunikation am Arbeitsplatz
Auf der Suche nach Informationen zur Vorgehensweise Bringen Sie Ihre Kommunikation am Arbeitsplatz auf die nächste Ebene ? Diese Ressourcen helfen Ihnen dabei, auf eine Weise zu kommunizieren, die an Ihrem Arbeitsplatz zu Ergebnissen führt. Sie können a besserer Geschäftskommunikator bessere Präsentationen machen, Feedback am effektivsten geben , Respekt zeigen und nonverbale Kommunikation verwenden um klar und effizient zu kommunizieren.
Verwenden Sie diese Ressourcen, um die Kommunikation am Arbeitsplatz über E-Mail, soziale Medien, Sofortnachrichten, Besprechungen, Newsletter usw. zu verbessern.
Organisationsentwicklung, Kultur und Change Management
Kultur ist das Umgebung, die Sie für Menschen bei der Arbeit erstellen . Es ist das Ergebnis der Mischung aus Wissen, Erfahrung, Werten und Überzeugungen Ihrer Belegschaft, insbesondere der Ihrer leitenden Angestellten und Gründer. Sie können Kultur bewusst gestalten Dies unterstützt Ihr Unternehmen am besten dabei, die Ziele und Ergebnisse zu erreichen, die Sie für den Erfolg Ihres Unternehmens benötigen.
Sie finden die Ressourcen, die Sie benötigen, um Ihre Organisationskultur zu entwickeln, zu verbessern, zu ändern und zu überwachen. Entdecken Sie auch, wie man Veränderungen verwaltet und Veränderungsbemühungen leitet um dramatische Ergebnisse zu erzielen.
Arbeitsbeziehungen und Tipps zur Problemlösung
Die Beziehungen zwischen Ihren Mitarbeitern müssen kollegial, herzlich und professionell bleiben. Sie möchten fördern. Beziehungen, die positiv, unterstützend und respektvoll sind . Gleichzeitig möchten Sie Konflikte in Ihrer Organisation fördern, wenn Konflikte über Ideen, Pläne und Ziele auftreten.
Konflikte sind für eine effektive Problemlösung und für effektive zwischenmenschliche Beziehungen erforderlich. Ein sinnvoller Arbeitskonflikt ist ein Eckpfeiler in gesunden, erfolgreichen Organisationen.
Konflikte um Verhaltensweisen, Einstellungen und Meinungsverschiedenheiten können jedoch Ihren Arbeitsplatz beeinträchtigen. Als Mitarbeiter der Personalabteilung oder als Manager müssen Sie sich der Situationen bewusst sein, in denen Konflikte ungesund sind, damit Sie eingreifen könnenRessourcen finden über Umgang mit schwierigen Vorgesetzten und Mitarbeitern , Handhabung Mobber am Arbeitsplatz und Wartung effektive Arbeitsbeziehungen .
Gehalt und Leistungen
Als Personalabteilung müssen Sie über Vergütungstrends auf dem Laufenden bleiben und was Mitarbeiter sehen wollen im Leistungspaket enthalten . Obwohl dies nicht der wichtigste Faktor bei den Beschäftigungsentscheidungen Ihrer Mitarbeiter ist, faire Bezahlung und herausragende Leistungen die Mitarbeiter gewinnen und binden, die Sie am meisten wollen zu behalten.
Erfahren Sie mehr über wie man ein Gehalt aushandelt , Mitarbeiter bezahlen und Gehaltsrecherche durchführen. Dort finden Sie auch Informationen zu bezahlte Freizeit für Mitarbeiter Trauerpolitik , Pflicht der Jury und beantragen Blätter der Abwesenheit .
Arbeitsgesetze und -rechte
Möchten Sie auf der rechten Seite des Gesetzes bleiben? Als Arbeitgeber müssen Sie ständig den Überblick behalten. sich ständig ändernde Arbeitsgesetze die Bereiche wie Diskriminierung betreffen Beschäftigungspolitik , Kleiderordnung , Disziplinarmaßnahmen und Beendigung des Arbeitsverhältnisses .
Als Mitarbeiter möchten Sie wissen, welche Gesetze sich darauf auswirken, wie Ihr Arbeitgeber Sie behandelt. Sie können sehen, welche Rechte und Pflichten Sie am Arbeitsplatz haben.
Human Resources Employment Glossary
Wenn Ihr Ziel bei der Arbeit erfolgreich sein soll, müssen Sie kenne die Wörter und die Terminologie die an jedem Arbeitsplatz verwendet werden. Wie in allen Bereichen Personal hat Akronyme und andere Begriffe, die Kenner kennen. Sie können diese Ressourcen verwenden, um über HR- und Arbeitsplatzterminologie auf dem Laufenden zu bleiben.
