Schaffung eines Arbeitsumfelds, das das Engagement der Mitarbeiter fördert

Fördert Ihr Arbeitsplatz das Engagement der Mitarbeiter? Wenn nicht, sollte dies der Fall sein. Das Engagement der Mitarbeiter kann ein wichtiger Faktor für Ihren Geschäftserfolg sein. Engagierte Mitarbeiter sind produktiver, kundenorientierter und gewinnbringender. Arbeitgeber behalten sie eher .

Mitarbeiterengagement ist keine Personalinitiative, an die Manager einmal im Jahr erinnert werden. Es ist ein strategisches Schlüsselengagement, das die Leistung, Leistung und kontinuierliche Verbesserung der Mitarbeiter das ganze Jahr über fördert.

So wie Unternehmen keine Mitarbeiterermächtigung, Mitarbeitermotivation oder Mitarbeiterzufriedenheit schaffen können, liegt das Engagement bei den Mitarbeitern, die Entscheidungen und Entscheidungen darüber treffen, wie involviert sie bei der Arbeit sein möchten. Mitarbeiter treffen Entscheidungen in Bezug auf ihre Befähigung, Motivation,und Zufriedenheit. Diese Entscheidungen liegen nicht bei Ihnen, dem Arbeitgeber.

Es liegt jedoch in der Verantwortung des Arbeitgebers eine Kultur und eine Umgebung schaffen Dies ist förderlich für Mitarbeiter, die Entscheidungen treffen, die für Ihr Unternehmen gut sind. Und engagierte Mitarbeiter sind gut für Ihr Unternehmen.

Schlüsselfaktoren in einer ansprechenden Umgebung

Beachten Sie Folgendes, wenn Sie möchten, dass sich Ihre Mitarbeiter stärker für ihre Arbeit engagieren :

• Mitarbeiterengagement muss eine Geschäftsstrategie sein, die sich auf Folgendes konzentriert engagierte Mitarbeiter finden und sie dann während des gesamten Arbeitsverhältnisses beschäftigen.
• Das Engagement der Mitarbeiter muss sich auf die Geschäftsergebnisse konzentrieren. Die Mitarbeiter sind am engagiertesten, wenn sie rechenschaftspflichtig sind und die Ergebnisse ihrer Leistung sehen und messen können.
• Mitarbeiterengagement tritt auf, wenn die Ziele des Unternehmens mit den Zielen und der täglichen Arbeit des Mitarbeiters in Einklang stehen. Der Klebstoff, der die strategischen Ziele des Mitarbeiters und des Unternehmens zusammenhält, ist häufig. effektive Kommunikation das den Mitarbeiter auf der Ebene und in der Praxis seiner Arbeit erreicht und informiert.
• Engagierte Mitarbeiter verfügen über die Informationen, die sie benötigen, um genau und genau zu verstehen, wie sich ihre tägliche Arbeit auf die Geschäftsziele und -prioritäten des Unternehmens auswirkt. Diese Ziele und Messungen beziehen sich auf die Personalabteilung, aber jede Abteilung sollte über eine Reihe von Maßnahmen verfügenMetriken.
• Mitarbeiterengagement gedeiht, wenn Organisationen sich für Management und Führungskräfteentwicklung in engagieren Leistungsentwicklungspläne die leistungsorientiert sind und wenn sie klar sind Nachfolgepläne .

Warum scheitern Unternehmen bei der Mitarbeiterbindung?

Wenn das Engagement der Mitarbeiter für den Erfolg eines Unternehmens so entscheidend ist, warum verfolgen es dann so viele Unternehmen so ineffektiv? Die Antwort lautet, dass die Einbeziehung einer Geschäftsstrategie wie das Engagement der Mitarbeiter harte Arbeit ist - Arbeit, die viele Arbeitgeber nicht sofort sehenEndeffekt.

Die meisten Organisationen implementieren Engagement als ein Programm, das dem eigentlichen Geschäft untergeordnet ist. Wenn Sie jedoch das Engagement der Mitarbeiter als geplante Geschäftsstrategie mit erwarteten und gemessenen Geschäftsergebnissen betrachten, wird Engagement möglich.

Die entscheidende Rolle des Managers

Vor diesem Hintergrund erfordert das Engagement der Mitarbeiter als erfolgreiche Geschäftsstrategie effektive Manager die verpflichtet sind :

• Messung der Mitarbeiterleistung und Rechenschaftspflicht der Mitarbeiter
• Bereitstellung der Kommunikation, die erforderlich ist, um die Aktionen jedes Mitarbeiters an den allgemeinen Geschäftszielen des Unternehmens auszurichten
• Verfolgung der Mitarbeiterentwicklung, die für den Erfolg erforderlich ist
• Verpflichtung in Bezug auf Zeit, Werkzeuge, Aufmerksamkeit, Verstärkung, Schulung usw., die Mitarbeiter auf lange Sicht zu beschäftigen, da sie grundsätzlich der Ansicht sind, dass keine andere Strategie so viel Erfolg bringt - für das Unternehmen oder die Mitarbeiter

Zusätzliche kritische Faktoren

Die folgenden Faktoren beeinflussen auch die Bereitschaft der Mitarbeiter, engagiert zu bleiben und Beiträge zu leisten :

• Ein effektives Anerkennungs- und Belohnungssystem : Es gibt einen Wert in a Erkennungssystem damit die Mitarbeiter wissen, dass sie wirklich würdig sind. Eine wirksame Anerkennung beinhaltet immer eine mündliche oder schriftliche Bestätigung durch den Manager des Mitarbeiters sowie eine konkrete Belohnung.
• Häufiges Feedback : Der Nachteil der Standardbewertung der Mitarbeiterleistung ist, dass es sich um einen einmaligen Deal handelt. Effektives Leistungsfeedback findet jeden Tag oder mindestens wöchentlich während der regelmäßigen Interaktion zwischen dem Mitarbeiter und seinem Manager statt. Konstruktives Feedback konzentriert sich darauf, was der Mitarbeiter gut macht und was verbessert werden muss. Es ist klar und spezifisch und verstärkt die Maßnahmen des Managersmöchte, dass der Mitarbeiter regelmäßig auftritt.
• Gemeinsame Werte und Leitprinzipien : Engagierte Mitarbeiter gedeihen in einem Umfeld, das ihre tiefsten Werte und Überzeugungen stärkt. Mitarbeiter sind in einer Organisation am erfolgreichsten, in der sie persönliche Werte stimmen mit den angegebenen Werten und Leitprinzipien der Organisation überein. Diese Themen sollten in Interviews untersucht werden.
• Respekt, Vertrauen und emotionale Intelligenz : Die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiter müssen nachweisen, dass sie persönlich an ihren Mitarbeitern interessiert sind und sich um sie kümmern.
• Positive Beziehungen zu Mitarbeitern : Engagierte Mitarbeiter müssen nicht nur mit netten Menschen arbeiten, sondern auch mit Mitarbeitern, die gleichermaßen engagiert sind. Mitarbeiter, die Integrität, Teamwork, Leidenschaft für Qualität und Kundenbetreuung unter Beweis stellen und eine Leidenschaft für das haben, was sie tun.ideale Kollegen, die das Engagement der Mitarbeiter fördern.

Engagierte Mitarbeiter sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Das Bekenntnis zu diesen Praktiken auf lange Sicht hat dramatische Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und seine Mitarbeiter.