10 Dinge, zu denen Manager Mitarbeiter niemals auffordern sollten

In den USA, sofern Sie keine haben Arbeitsvertrag Ein Manager kann von einem Mitarbeiter verlangen, dass er fast alles tut, was legal ist. Aber sollten sie das?

Manchmal passieren Unfälle am Arbeitsplatz - Wasserlecks, Kopiergeräte brechen, Befall tritt auf, das Internet fällt aus, unter anderem unerwartete Probleme, die die Büroumgebung ungesund machen oder die Arbeit unterbrechen können - und jemand muss aufräumen. Also, was sollte aManager tun?

Und was sind zehn Dinge, die ein Manager niemals tun sollte?

Alles, was Sie nicht tun würden

Lassen Sie uns über das Aufräumen schmutziger Verschmutzungen sprechen. Es handelt sich um unangenehme Aufgaben, und Sie haben wahrscheinlich Wartungsdienste oder Baupersonal, die sich um sie kümmern. Aber was passiert, wenn Sie mitten am Arbeitstag und bei diesem Dienst oder bei einer Verschmutzung stecken bleiben?Mitarbeiter können sich nicht darum kümmern?

Wenn es jemanden gibt, der diese Aufgabe als Teil seiner Stellenbeschreibung hat, fabelhaft. Wenn nicht, müssen Sie sie zuweisen. Weisen Sie keine solche Arbeit zu, wenn Sie nicht an der Reihe sind. Früher oder später, inAls kleines Unternehmen muss jeder grobe Dinge tun. Der Chef muss es zuerst tun, sonst fragen Sie Ihre Mitarbeiter nicht.

Urlaub stornieren

Manchmal geht die Welt unter, und Sie brauchen wirklich alle Hände an Deck. Die meisten Krisen werden jedoch durch mangelnde Planung verursacht. Bitten Sie einen Mitarbeiter nicht, einen vorgeplanten Urlaub abzusagen, insbesondere wenn dies der Fall istandere Freunde und Familienmitglieder zählen auf diese Person und haben Tickets gekauft.

Sicher, wenn Bob fragte, ob er sich den Dienstag frei nehmen könne, um seinen Keller aufzuräumen, ist es in Ordnung, ihn zu fragen, ob er stattdessen Mittwoch nehmen kann, aber ansonsten ist die Urlaubszeit eine heilige Zeit. Sie ist Teil der Vergütungspaket Sie müssen also nicht von einem Mitarbeiter stornieren.

Uhr abarbeiten

Dies sollte offensichtlich sein, ist es aber nicht. So oft müssen Manager bestimmte Gehaltsziele erreichen, und sie werden beispielsweise dafür bestraft, dass sie Überstunden autorisiert haben. Dies bedeutet, dass ein Manager versucht sein kann, den Mitarbeitern zu sagen, dass sie aussteigen sollen und dannBeende das Aufwischen für die Nacht.

Tun Sie dies nicht. Es ist nicht nur illegal - alle Ihre nicht befreite Mitarbeiter muss für jede geleistete Arbeitsstunde bezahlt werden - das macht Ihre Mitarbeiter bitter und wütend. Keine gute Idee.

Aufzeichnungen fälschen

Wieder ein offensichtliches Nein-Nein, aber es passiert die ganze Zeit. Es sind selten große Dinge, wie das Fälschen von Dokumenten, um Millionen von Dollar zu unterschlagen obwohl das passiert.

Es sind normalerweise die kleinen Dinge - wie das Datum, an dem ein Dokument eingegangen ist, oder das Senden einer E-Mail an einen Lieferanten, in der angegeben wird, dass der Scheck in der Post enthalten ist, wenn dies nicht der Fall ist. Sie und Ihre Mitarbeiter sollten sich um 100% Ehrlichkeit bemühen. Fragen Sie sie nichtfür dich zu lügen. Sie werden jeglichen Respekt für dich verlieren.

Nehmen Sie den Fall für Sie

Sie fordern Ihre Mitarbeiter auf, X zu tun, und es ist ein Fehler. Wenn Ihr Chef Sie darauf anruft, sagen Sie: „Ich werde mit Jane darüber sprechen und sicherstellen, dass es nie wieder passiert.“ Oder Siesagen Sie das Richtige: "Es war meine Idee; ich übernehme die volle Verantwortung."

So viele Chefs machen das erstere. Es ist verständlich - es ist ein Selbsterhaltungsreflex - aber es ist falsch. Ihr Fehler, Ihre Konsequenz. Und das gilt für viele Dinge, die Sie nicht speziell autorisiert oder angefordert haben. Ihre Abteilungliegt in Ihrer Verantwortung. Es ist niemals in Ordnung, Mitarbeiter unter den Bus zu werfen - selbst wenn sie den Fehler gemacht haben.

Verrückte Arbeitsstunden

Einige Unternehmen haben verrückte Stunden, insbesondere zyklische. Jeder Steuerberater weiß, dass er seine Familien zwischen Ende Februar und dem 15. April nicht sehen wird. Aber das gehört zum Job. Es ist in Ordnung, eine Frist zu haben, die einen zusätzlichen Schub erfordertvon Zeit zu Zeit, aber es ist nicht in Ordnung, Ihre Mitarbeiter an den Rand zu drängen, indem Sie sie mehr Stunden arbeiten lassen, als sie sich für die Arbeit angemeldet hatten.

Wenn Ihre Abteilung die Aufgaben nicht innerhalb von 40 Stunden erledigt oder was auch immer der Standard für Ihre Branche ist, müssen Sie entweder die Genehmigung für einen neuen Mitarbeiter einholen oder die Prioritäten ändern.

sich mit einem missbräuchlichen Kunden abfinden

Jeder Manager sollte sich mit Belästigungsgesetzen vertraut machen, die ein Unternehmen für sexuelle, rassistische oder geschlechtsspezifische Diskriminierung am Arbeitsplatz verantwortlich machen. Diese Gesetze hören jedoch nicht auf, wenn der Täter ein Kunde ist. Wenn Sie einen missbräuchlichen Kunden habenentweder Verstoß gegen das Gesetz durch Belästigung Ihres Mitarbeiters oder ist nur ein Idiot, Sie sollten Ihre berichtenden Mitarbeiter nicht zwingen, sich mit dieser Person zu befassen.

Erlauben Sie Ihrem Mitarbeiter entweder, sich umzudrehen und wegzugehen, den Kunden selbst zu übernehmen oder ihn an den Straßenrand zu treten. Wenn es sich um eine Geschäftsbeziehung handelt, können Sie das Problem häufig beheben, indem Sie den Chef Ihres Kunden anrufen. Wenn nicht,Ihre Mitarbeiter verdienen eine respektvolle professionelle Behandlung. Achten Sie darauf, dass sie diese erhalten.

Mit einem Bully-Kollegen abfinden

Mobbing ist in den USA nicht illegal, solange der Grund für das Mobbing nicht Rasse, Geschlecht oder eine andere geschützte Klasse ist. Aber kein Manager sollte Mobbing in ihrer Abteilung zulassen.

Arbeiten Sie hart daran, Ihre Abteilung zu einem Ort zu machen, an dem Menschen mit Respekt handeln. Wenn Ihr Abteilungsmobber nicht nett sein kann, treten Sie sie an den Straßenrand - auch wenn sie eine Top-Performerin ist. Niemand hat es verdient, mit einem Idioten arbeiten zu müssenund als Manager ist es Ihre Aufgabe, die Idioten loszuwerden.

Arbeit während der Krankheit

Ja, wenn Sie alle mit den Schnupfen nach Hause schicken würden, wären es alle außerhalb der Krankheitstage bis zum 10. Januar, aber bei Krankheiten mit Fieber, Erbrechen oder anderen ansteckenden Zuständen, lassen Sie Ihren Mitarbeiter sich erholen. Dies gilt insbesondere für den Food-Service, der bekannt dafür ist, dass er keine Krankheitstage zulässt.

Wenn Sie Mitarbeiter zwingen, während der Krankheit zur Arbeit zu kommen, verbreiten sie die Keime, und alle anderen werden ebenfalls krank. Schicken Sie sie nach Hause. Sie erholen sich und der Rest von Ihnen vermeidet hoffentlich die neueste Pest.Gute Manager lassen Mitarbeiter die Krankenzeit nutzen und stellen in erster Linie die Krankenzeit zur Verfügung.

Für wohltätige Zwecke spenden

Ja, Wohltätigkeit ist fabelhaft und viele Unternehmen möchten, dass ihre Mitarbeiter dies tun. an Spenden für wohltätige Zwecke teilnehmen . Wenn Ihr Mitarbeiter jedoch keinen Teil seines Gehalts für die Sache des Unternehmens spenden möchte oder sogar für United Way, das viele Gründe hat, erzwingen Sie ihn nicht.

Als Sie ihnen ein Gehalt angeboten haben, hat der Mitarbeiter damit gerechnet, dass dies ihr tatsächliches Gehalt ist. Wenn Sie von ihnen eine Spende verlangen, wird ihr Gehalt angedockt. Sie denken vielleicht, dass ihr Gehalt großzügig ist, und sie sollten dankbar sein, aber Sie haben keine Ahnung, wie hoch ihr Gehalt istSituation ist.

Und selbst wenn Sie wissen, dass sie jedes Jahr einen brandneuen Sportwagen kaufen, ist es immer noch ihr Geld. Bestrafen Sie niemanden, der die Sache des Unternehmens nicht unterstützt.

Wenn Sie sich um diese 10 Probleme am Arbeitsplatz kümmern - oder besser gesagt, lassen Sie sie gar nicht erst anfangen -, haben Sie wichtige Schritte unternommen, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, den die Mitarbeiter zu schätzen wissen. Sie reduzieren den freiwilligen Umsatz und sind glücklicher.zufriedenere Mitarbeiter.